Gestão de Recursos Humanos é a administração estratégica do RH responsável por alinhar os objetivos organizacionais com a satisfação dos funcionários de uma empresa. A gestão de RH utiliza diferentes técnicas de Gestão de pessoas e Administração para atingir esse propósito.

Para a Gestão de Recursos Humanos, as pessoas são o principal ativo em uma organização.

Não por acaso, manter um bom relacionamento com clientes externos e internos deve ser o principal foco de uma empresa que quer conquistar e conservar o seu lugar no mercado.

Uma corporação que consegue se destacar com uma boa marca empregadora e oferecer uma experiência de candidato incrível nos processos seletivos, com certeza será um destaque também para possíveis clientes, ampliando suas possibilidades de negócios

1. O que é Gestão de Recursos Humanos?

A gestão de RH é responsável por construir uma relação vantajosa para o colaborador e para a empresa, encontrando pontos em comum onde ambos se beneficiam. Enquanto para a organização devem ser observadas estratégias e resultados almejados, para os funcionários deve-se prezar pelos benefícios e crescimento profissional. 

Por meio de técnicas da Administração, Recursos Humanos e até mesmo Psicologia e Sociologia, é possível encontrar pontos de melhoria e resolução de problemas para aperfeiçoar a Gestão de Recursos Humanos. 

2. Atividades Principais

• Supervisionar áreas de recrutamento e seleção, de análise e descrição de cargos, de administração de salários, de treinamento e desenvolvimento e de serviço social;
• analisar o mercado da mão-de-obra;
• utilizar as diferentes formas de recrutamento de pessoal e os critérios do processo de seleção;
• executar práticas no processo de avaliação de desempenho na empresa, visando a melhorar o desempenho do colaborador, por meio de treinamento ou movimentação interna;
• lidar com equipes de trabalho e administrar conflitos;
• diagnosticar a necessidade de melhorar o nível de satisfação dos colaboradores/clientes;
• analisar, interpretar e articular dados e informações, de acordo com a cultura da empresa, para que seus colaboradores estabeleçam a sinergia e contribuam para os objetivos desta;
• representar a empresa junto às entidades de classe.

De modo geral, um bom gestor de recursos humanos precisa ter amplo domínio sobre a operacionalização das principais atividades realizadas pelo setor de RH da empresa e também possuir uma visão estratégica e inovadora para melhorar os processos e alinhar o setor com as demais áreas e objetivos da organização. 

3. Mercado de Trabalho

• Gerente de Recursos Humanos
• Supervisor de Recrutamento e Seleção, de Cargos e Salários, de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal
• Analista de Cargos e Salários, de Recrutamento/Seleção, de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal
• Técnico de Recrutamento e de Treinamento em Cargos e Salários
• Assistente de Departamento de Pessoal

4. Duração do Curso

2 anos